Externalisation de la gestion de votre Plan de formation : Notre expertise pour gérer, trouver les financements et optimiser avec efficacité !

Implantées sur le territoire ligérien (St Etienne et Montbrison), nous vous proposons de gérer à votre place tous les aspects de la formation professionnelle : de l’élaboration du Plan , la recherche des financements les plus adaptés, de la gestion administrative à la négociation de tarifs avantageux avec des organismes de formation locaux…

Actualités

Casser la tirelire pour le CPF

Une nouvelle réforme pour 2023 ?

Sous l’impulsion du cabinet de la ministre déléguée à l’Enseignement et la formation professionnelle, des groupes de travail ont été constitués en fin d’année 2022 pour poursuivre les avancées de la réforme 2018 et résoudre les points de blocage, notamment financiers et qualitatifs.

L’objectif affiché du gouvernement est de faire le point sur la réforme de 2018 et d’aller plus loin ! Seule certitude, il n’y aura pas de retour en arrière : en quatre ans, le monde de la formation s’est transformé à marche forcée et ça va continuer. Ces sujets ont été largement discutés lors de la 18ème Université d’Hiver de la Formation Professionnelle qui s’est tenue à Cannes les 26 et 27 janvier 2023. lire la suite

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Témoignage de Frédéric AYRAL, entreprise BCL

Nous vous proposons un nouveau témoignage, cette fois d’une entreprise ligérienne, basée dans la Plaine du Forez, la Bergerie de la Combe au Loup (BCL).

Frédéric Ayral, DG de la société BCL externalise son plan de développement des compétences auprès de NV Conseil & Formation pour la 3ème année consécutive, et nous lui avons demandé pourquoi ?

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Agence_Clermont_Metropole (1)

Choisir d’externaliser la gestion de la formation auprès de NV Conseil & Formation

L’agence d’Urbanisme et de développement Clermont Métropole a fait le choix d’externaliser la gestion de la formation auprès de NV Conseil & Formation depuis 2018.

La mission de l’agence est d’accompagner ses adhérents (collectivités publiques, Etat) sur les enjeux d’urbanisme et d’aménagement du territoire pour les aider dans leur choix, et il est pour cela important d’avoir des équipes bien formées. Aïcha Zogli, en charge de la gestion des RH, au sein de l’agence, nous propose son témoignage.

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AOD Groupe-Logo-2021-RVB

Témoignage de Christophe ASTIC, dirigeant du groupe Astic

Rachel et moi gérons à ce jour le plan de développement des compétences d’environ 70 entreprises de tous secteurs d’activité, de toutes tailles et dont les sièges sont principalement domiciliés en région AURA mais avec des agences, ou des établissements établi-e-s quant à elles, eux dans toute la France.

Nous avons la chance de travailler sur un sujet récurent, à savoir le plan de développement des compétences, ce qui nous permet de nous inscrire avec nos clients dans une relation pérenne et une relation de confiance. Cela nous donne souvent l’impression d’être des salariées en temps partagé plutôt que des consultantes !

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Agence_Clermont_Metropole (1)

Choisir d’externaliser la gestion de la formation auprès de NV Conseil & Formation

L’agence d’Urbanisme et de développement Clermont Métropole a fait le choix d’externaliser la gestion de la formation auprès de NV Conseil & Formation depuis 2018.

La mission de l’agence est d’accompagner ses adhérents (collectivités publiques, Etat) sur les enjeux d’urbanisme et d’aménagement du territoire pour les aider dans leur choix, et il est pour cela important d’avoir des équipes bien formées. Aïcha Zogli, en charge de la gestion des RH, au sein de l’agence, nous propose son témoignage.

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AOD Groupe-Logo-2021-RVB

Témoignage de Christophe ASTIC, dirigeant du groupe Astic

Rachel et moi gérons à ce jour le plan de développement des compétences d’environ 70 entreprises de tous secteurs d’activité, de toutes tailles et dont les sièges sont principalement domiciliés en région AURA mais avec des agences, ou des établissements établi-e-s quant à elles, eux dans toute la France.

Nous avons la chance de travailler sur un sujet récurent, à savoir le plan de développement des compétences, ce qui nous permet de nous inscrire avec nos clients dans une relation pérenne et une relation de confiance. Cela nous donne souvent l’impression d’être des salariées en temps partagé plutôt que des consultantes !

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