Recherches/ Pilotage de votre plan de formation, Page 4

Reseau APA

Témoignage de l’entreprise SELECOM AGEVE

Selecom est client de NV Conseil & Formation depuis 2010. Selecom est spécialisé depuis plus de 30 ans dans le négoce de matériel électrique. La société qui compte une trentaine de salariés distribue partout en France à partir de sa plate-forme logistique située au centre de la France, à Clermont-Ferrand. Pourquoi ont-ils fait le choix d’externaliser la gestion de la formation ?
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Financer les formations de longue durée de vos salariés

Aujourd’hui, lorsqu’une entreprise réussie à construire son plan de formation pour l’année à venir, elle prévoit les actions de formation «obligatoires» (renouvellements divers : CACES, Actualisation technique, Sécurité, etc…). Et en complément, dans le meilleur des cas, sont également programmées les actions relevant d’un projet spécifique, occasionnel et conséquent tant en nombre d’heures de formation que d’investissement financier.
En décidant d’externaliser la gestion de la formation, nos clients nous confient non seulement la construction précise et structurée de leur Plan de Formation, mais également l’organisation du plan de financement au regard des sources multiples qui peuvent être sollicitées…
Parmi elles, figure les financements de l’OPCA prévus pour prendre en charge des formations longues par le biais des Périodes de Professionnalisation…. Nous nous chargeons de l’activation de ce dispositif, voici comment….

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ACTIVITÉ IDÉALE

La formation professionnelle : l’activité idéale à externaliser ?

La gestion du Plan de Formation, comme l’ensemble des champs touchant aux ressources humaines d’une entreprise, fait partie des activités « intimes » de l’entreprise. Externaliser la gestion du plan de formation peut effrayer la direction d’une entreprise car le plan de formation peut contenir des informations, à priori, confidentielles, de nature personnelle ou financière. Pourtant une analyse plus aboutie de ce qu’est réellement la gestion du plan et du budget formation fait apparaître que cette activité remplit parfaitement les 4 critères principaux déterminant l’utilité d’externaliser et de confier à un expert sa gestion et son optimisation. 

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